به گزارش روابط عمومی شرکت پایانه های نفتی ایران, سید پیروز موسوی در بازدید از پروژه های پایانه نفتی شمال افزود: بحث آموزش منابع انسانی نقش بسزایی در پیشرفت عملکرد شرکت داشته و بر همین اساس تمهیداتی در این خصوص اندیشیده شده تا از پتانسیل نیروی
انسانی بیش از پیش استفاده شود.
وی تصریح کرد: تبدیل کردن ایده ها به شرح کاردردستور کار قرار گرفته است تا بیش از پیش از توانایی کارکنان شرکت پایانه های نفتی ایران بهره گیری شود.
موسوی با بیان اینکه تشکیل کمیته بررسی مسائل و مشکلات نیروی انسانی در شرکت اقدامی مثمر ثمر بوده است گفت: که خروجی آن منجر به حل بخش اعظمی از مشکلات نیروی انسانی شده است .
وی تاکید کرد: ساز و کارهایی اتخاذ شده است تا فرآیند مناقصه ها طولانی نشود و روند انتخاب پیمانکاران در کوتاهترین موعد زمانی انجام پذیرد.
مدیر عامل شرکت پایانه های نفتی ایران یاد آور شد: ایجاد حافظه سازمانی نیز یکی از مواردی است که در شرکت پایانه نفتی ایران در حال پیگیری بوده و به نظر می رسد از حوزه حفاری تا صادرات ، جمع آوری حافظه سازمانی وظیفه این سازمان است.
موسوی گفت: طراحی مسیرهای شغلی ، برنامه ریزی جهت توسعه شغلی و ارتباط با همکاران در رده های مختلف, جهت شناسایی بیشتر توانمندیهای آنان و استفاده صحیح و کارآمد از توانمندیهای کارکنان و همچنین نظام جانشین پروری و پرورش روسا و مدیران آینده برای استفاده
از تجربیات ارزنده کارکنان با تجربه و درحال بازنشستگی از اقداماتی است که به مدیریت منابع انسانی محول شده است.