به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت پایانه‌های نفتی ایران، نشست آغاز سال نو با حضور عباس اسدروز مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران، سید علی میری رئیس پایانه نفتی خارگ و جمعی از کارکنان ادارات عملیات صادرات، عملیات دریایی و تعمیرات صنعتی برگزار شد.
قدردانی از کارکنان و تأکید بر نقش کلیدی نیروی انسانی
عباس اسدروز در این نشست، ضمن تبریک سال نو و آرزوی قبولی طاعات در ماه مبارک رمضان، از تلاش‌های کارکنان در سال گذشته تقدیر کرد و گفت: «پایانه‌های نفتی ایران نقشی راهبردی در صادرات نفت کشور دارد و این موفقیت بدون تلاش، تعهد و همکاری کارکنان ممکن نبود. نیروی انسانی، مهم‌ترین سرمایه ماست و همدلی و انگیزه آنان تضمین‌کننده استمرار فعالیت‌های عملیاتی خواهد بود.»
وی تولید و صادرات پایدار را کلید حل چالش‌های اقتصادی کشور دانست و تأکید کرد: «هرچه در مسیر افزایش بهره‌وری و توسعه زیرساخت‌ها حرکت کنیم، نه‌تنها امنیت انرژی کشور را تقویت خواهیم کرد، بلکه تأثیرات آن در بهبود معیشت و رشد اقتصادی نیز نمایان خواهد شد.»
تمرکز بر نوسازی، توسعه زیرساخت‌ها و افزایش بهره‌وری
مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران، با اشاره به ضرورت به‌روزرسانی تجهیزات و توسعه زیرساخت‌های عملیاتی گفت: «برای بهبود عملکرد پایانه‌ها، برنامه‌های جامعی در حوزه توسعه ظرفیت‌های ذخیره‌سازی، نوسازی و تعمیرات اسکله‌ها، افزایش بهره‌وری شناورها و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی تدوین شده است. تسریع در اجرای این پروژه‌ها، علاوه بر افزایش کارایی، هزینه‌های عملیاتی را کاهش خواهد داد.»
وی افزود: «در سال گذشته اقدامات مؤثری برای تعمیرات اساسی، تمدید گواهینامه‌های شناورها و بهبود زیرساخت های عملیاتی انجام شد. در سال جدید، با اجرای پروژه‌های زیرساختی و توسعه‌ای، سرعت و کیفیت عملیات را افزایش خواهیم داد تا در مسیر تحقق اهداف بلندمدت شرکت حرکت کنیم.»
توجه ویژه به معیشت و رفاه کارکنان
اسدروز با تأکید بر نگاه حمایتی مقام عالی وزارت نفت و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران به معیشت و رفاه کارکنان اظهار داشت: «یکی از مهم‌ترین برنامه‌های ما در سال جدید، بهبود شرایط رفاهی و امنیت شغلی کارکنان است. نظام انگیزشی شرکت باید به‌گونه‌ای طراحی شود که نه‌تنها موجب افزایش کارایی شود، بلکه حس تعلق سازمانی را نیز در کارکنان تقویت کند.»
وی افزود: «ایجاد محیط کاری سالم و پایدار، بهبود خدمات رفاهی، امنیت شغلی و انگیزشی، از اولویت‌های مهم ما خواهد بود. باید کارکنان احساس کنند که تلاش‌هایشان دیده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌گیرند. این نگاه، بهره‌وری سازمانی را نیز افزایش خواهد داد.»
نقش آموزش و مدیریت مشارکتی در توسعه سازمان
مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی را یکی از مؤلفه‌های کلیدی پیشرفت شرکت دانست و تأکید کرد: «نیروی انسانی متخصص و آگاه، محور توسعه سازمان است. در سال جدید، برنامه‌های آموزشی هدفمندی تدوین خواهیم کرد تا کارکنان دانش و مهارت‌های فنی خود را متناسب با نیازهای روز صنعت نفت ارتقا دهند.»
وی همچنین بر مدیریت مشارکتی و نقش تعامل سازنده در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تأکید کرد و گفت: «ما باید فرهنگ سازمانی را به‌گونه‌ای تقویت کنیم که کارکنان احساس کنند نظراتشان شنیده می‌شود و در فرآیند تصمیم‌گیری سهیم هستند. این رویکرد، موجب تقویت انگیزه و بهره‌وری خواهد شد.»
تسریع در اجرای پروژه‌ها و اتخاذ تصمیمات شجاعانه
اسدروز در ادامه با اشاره به لزوم تصمیم‌گیری‌های شجاعانه برای بهبود عملکرد شرکت اظهار داشت: «در حوزه نوسازی تجهیزات، بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی و تسریع در اجرای پروژه‌های تعمیراتی و توسعه‌ای اقدامات مهمی در دستور کار داریم. نباید اجرای این پروژه‌ها را به تعویق بیندازیم، بلکه باید با برنامه‌ریزی دقیق و اجرای سریع، روند پیشرفت شرکت را تسریع کنیم.»