به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت پایانه های نفتی ایران : عباس اسدروز در حاشیه برگزاری بیست و پنجمین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی گفت: در صنعت نفت انجام به موقع و دقیق عملیات امری اجتناب ناپذیر بوده و می بایست با همین محدودیت ها و محدودیت های ناشی از تحریم ها، فرآیندهای عملیاتی به موقع و با دقت انجام شود که همه ارکان صنعت نفت اعم از حفاری، تولید تا صادرات ماموریت های خود را به خوبی انجام داده اند و جای بسی تقدیر دارد.
اسدروز با اشاره به نامگذاری امسال توسط مقام معظم رهبری به نام سال "جهش تولید" افزود: برگزاری نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی امسال که ماموریت اصلی آن در همین راستا و حمایت از ساخت داخل توسط شرکت های داخلی نوپا، دانش بنیان و استارتاپ ها بوده یک اقدام بسیار مهم است که با درایت و تدبیر مقام عالی وزارت نفت و همکاری سایر دستگاه های ذیربط در حال برگزاری است
مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران ادامه داد: شعار نمایشگاه امسال که نفت ملی، کالا و خدمات ایرانی است در واقع شعار به جا و درستی است و شرکت پایانه های نفتی ایران هم در همین چارچوب و در راستای وظیفه اصلی خود که ذخیره سازی و صادرات نفت خام کشور است توانسته است ماموریت اصلی و وظایف محوله در حوزه های ذخیره سازی و صادرات نفت خام و میعانات گازی کشور را به نحو ایمن، به موقع و همچنین با رعایت الزامات و استانداردهای کیفیت، سلامت، ایمنی و محیط زیست (QHSE) به انجام برساند.
وی گفت: فراهم کردن زیرساخت های پایانه نفتی خارگ جهت دریافت و ذخیره سازی میعانات با هدف پشتیبانی از تولید پایدار گاز کشور، صادرات نفت خام و میعانات گازی کشور بر اساس سیاست های شرکت ملی نفت و مقادیر اعلامی امور بین الملل بدون هرگونه وقفه و خللی، انجام عملیات تخلیه میعانات گازی با استفاده از گوی شناور در منطقه عملیاتی عسلویه برای اولین بار در کشور که به نوعی تضمین کننده تولید پایدار بنزین کشور بود، تعمیر خطوط لوله انتقال نفت خام با استفاده از امکانات و منابع داخلی وانجام صرفه جویی قابل ملاحظه، تعمیر MBC((marine breakaway coupling آسیب دیده در اثر طوفان توسط همکاران شرکت در پایانه میعانات گازی عسلویه و آغاز ساخت داخل آن که در شرایط محدودیت های بین المللی موجود امکان تامین آن از خارج از کشور وجود نداشت، افزایش ظرفیت ذخیره سازی نفت خام کشور با بهره برداری از مخازن ۴۵، ۶، ۱۹ و انجام مطالعات و مدیریت ریسک در منطقه عملیاتی خارگ برخی از مهمترین دستاوردهای این شرکت در حوزه عملیات و صادرات است.
اسدروز بیان کرد: برای انجام وظیفه خطیر واگذار شده به شرکت پایانه های نفتی و تامین پایداری عملیات و بالا بردن قابلیت اطمینان عملکرد تجهیزات و تاسیسات نگهداری و تعمیرات اساسی آنها و انجام پروژه های توسعه ای لازم است.
وی افزود: بر این اساس، انجام پروژه ترمیم آبشستگی خطوط لوله زیردریایی در خارگ و عسلویه، فعال سازی پروژه تعمیرات اساسی اسکله غربی خارگ، برگزاری جلسات منظم پیگیری پروژه ها و بررسی و حل معضلات و مشکلات پروژه ها با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد شرکت، پیگیری اجرای پروژه های تعمیرات اساسی مخازن به ظرفیت ۱.۷ میلیون بشکه در خارگ با وجود برخی مشکلات پروژه ها که در اثر تغییرات نرخ ارز و تامین کالا به وجود می آید و تعیین تکلیف ۳۶ پروژه راکد و نیمه فعال گوشه ای از فعالیت های انجام شده دراین حوزه است.
اسدروز تاکید کرد: شرکت پایانه های نفتی ایران در سال های اخیر تلاش کرده است تا نیازهای پشتیبانی که بعضا حیاتی نیز بوده اند را با تکیه بر توان و دانش داخلی رفع کند. طراحی و ساخت بازوی بارگیری و عملیاتی کردن پهلوگاه ۱۰ اسکله شرقی، ساخت داخل ۳۰۹ قلم کالا که در گذشته با صرف منابع ارزی از خارج از کشور تامین می شد و طراحی و ساخت داخل کارت های الکترونیکی سیستم میترینگ برای خارگ و عسلویه که قلب سیستم اندازه گیری محسوب می شد از نتایج این تلاش هاست.
مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران افزود: اصول هر صنعتی حفظ تاسیسات با انجام تعمیرات به موقع است؛ در سال های اخیر و با توجه به جامعیت موضوع و مشارکت مسایل مالی، بازرسی فنی، تدارکات کالا، منابع انسانی و... در این حوزه، موضوع تحت عنوان مدیریت دارایی های فیزیکی مطرح شده است؛ در این حوزه نیز با تمرکز جدی، فعالیت های مختلفی شامل طراحی نظامنامه مدیریت دارایی های فیزیکی برای اولین بار در شرکت ملی نفت ایران، ارایه پیشنهاد تلفیق چندین پروژه مهم از جمله تخلیه خطوط لوله منتهی به گوی شناور، بازرسی خطوط، توپکرانی خطوط لوله زیر دریایی و .... که یک فعالیت بی نظیر با استفاده از توان کارشناسان شرکت پایانه ها بود و خروجی آن صرفه جویی مالی قابل ملاحظه ای به همراه داشت را شامل می شود.
وی افزود: تعیین خروجی های نظام مدیریت دارایی های فیزیکی و تدوین شرح وظایف سمت های آن، انجام پروژه مدیریت خوردگی برای اولین بار به عنوان پایلوت وزارت نفت با همکاری برنامه ریزی تلفیقی، پیگیری و فعالسازی پروژه های متعدد در راستای مدیریت دارایی های فیزیکی از جمله خرید و نصب و راه اندازی دیزل ژنراتور، حفاظت الکترونیک جزیره خارگ، تامین هوزها و متعلقات مورد نیاز گوی های شناور، تامین شیرآلات مورد نیاز، تعمیرات اساسی ۱۶۰ تجهیز مهم مربوط به اسکله ها، خطوط لوله، مخازن، نیروگاه و ...ازدیگر اقدامات بوده است.